Come costruire uno studio di fattibilità per il solare fotovoltaico in linea con gli interessi degli stakeholder
Molte aziende stanno ripensando la propria strategia energetica per affrontare l'incertezza economica in corso, mantenere il controllo della propria spesa energetica e alleggerirne la relativa pressione sui profitti. In questi casi, il solare fotovoltaico rappresenta certamente una valida soluzione, perché consente di risparmiare sulle forniture di energia elettrica, garantendo alla propria azienda energia sostenibile, 100% green, affidabile e conveniente.
Ma gli interlocutori aziendali sono già convinti? Per assicurarsi il loro consenso, è necessario costruire uno studio di fattibilità che tenga contro di diverse priorità. In questo articolo vengono analizzati i vantaggi dell'energia solare in base ai diversi settori e alle figure aziendali, al fine di preparare la propria azienda a un futuro a basse emissioni, in linea con gli interessi degli stakeholder.
Il CFO deve tenere conto di diverse priorità. Quando prende in considerazione un nuovo impianto, deve saper bilanciare la riduzione dei rischi e dei costi con il miglioramento dell'efficienza. Per questo motivo, un impianto solare fotovoltaico dovrà mantenere un ottimo rapporto costo/qualità, garentendo la performance nel tempo e la sicurezza.
L'energia solare prodotta onsite può essere utilizzata per proteggere l'azienda dalla volatilità del mercato. Importando l’elettricità dalla rete, infatti, si è soggetti all’imprevedibilità dei prezzi. Diversamente, generando la propria energia è possibile assicurarsi una tariffa prevedibile. Questo non solo riduce i costi di gestione, ma aiuta anche le aziende ad avere previsioni più accurate del proprio budget e, quindi, a tagliare i costi nel breve periodo e ridurre il rischio di aumenti imprevisti dei prezzi in futuro. In questo modo, il CFO può coniugare risparmi e resilienza in un unico pacchetto energetico.
Certamente, gli investimenti a breve termine potrebbero rappresentare una sfida. Tuttavia, grazie a modelli di finanziamento flessibile, è possibile ottenere i vantaggi dell'energia solare, senza investimento di capitale. I contratti di acquisto di energia (PPA), ad esempio, rappresentano la soluzione ideale per le aziende che hanno un budget limitato, perché Centrica Business Solutions installa e gestisce l’impianto solare fotovoltaico sul sito aziendale, mantenendone la proprietà. L’azienda acquista l’elettricità solare generata dall’impianto a basso costo, ad una tariffa scontata rispetto al prezzo di rete per tutta la durata del contratto. Questo consente di avere prevedibilità sui costi energetici futuri e protegge l’azienda da qualsiasi fluttuazione del prezzo di mercato dell’energia. Non dovendo investire in anticipo le spese di investimento (CAPEX), quindi, l’azienda ottiene un risparmio a lungo termine, senza subire ripercussioni finanziarie nel breve periodo.
È anche probabile che il CFO voglia conoscere i numeri a lungo termine dell’impianto. È importante, quindi essere in grado di quantificare i risparmi per dimostrare la fattibilità economica del progetto. Il team di esperti Centrica Business Solutions supporta le aziende nel comprendere questo aspetto, fin dalla fase di analisi, fornendo un costo iniziale del progetto e una tariffa. Con tutte queste informazioni, è possibile fornire al CFO un quadro chiaro dell’intero piano.
Il Sustainability Manager ha probabilmente un'ampia gamma di responsabilità: dall'energia ai rifiuti e altro ancora. Per assicurarsi il suo consenso, quindi, è necessario tenere conto di tutte le sue priorità. Una di queste aree può essere il report di sostenibilità. L’energia solare presenta diversi vantaggi dal punto di vista ambientale: è una fonte di energia rinnovabile al 100% e senza emissioni dirette di CO2. Pertanto, l'utilizzo di questa fonte al posto della fornitura attraverso la rete riduce la carbon footprint e contribuisce a ridurre l'impatto ambientale e ad aumentare le credenziali di sostenibilità aziendali.
È possibile, inoltre, che il Sustainability Manager voglia semplificare il processo di rendicontazione della sostenibilità. Quando si installa un impianto solare, è possibile ottenere questo risultato mediante la piattaforma di gestione energetica PowerRadar™. Questo software offre una panoramica immediate e di facile interpretazione dell'intero parco energetico, da cui è possibile semplificare la rendicontazione e individuare il consumo energetico della propria azienda. Inoltre, è possibile identificare ulteriori opportunità per ridurre gli sprechi e diminuire ulteriormente l’impatto ambientale.
I vantaggi di un impianto solare fotovoltaico non si fermano alla riduzione delle emissioni. L'energia solare può migliora la Responsabilità Sociale d'Impresa, comportando ulteriori vantaggi, tra cui quello di attrarre e trattenere i migliori talenti in azienda. Tutto questo può aiutare il Sustainability Manager a rafforzare il l’impegno aziendale verso un futuro a basse emissioni di CO2 e progredire verso gli obiettivi di Net Zero.
Per il Facility Manager la cura del sito è una priorità assoluta. È probabile che questa figura cerchi un approccio sicuro ed efficiente allo sviluppo dello stabilimento, con il minimo impatto ambientale. Pertanto, lo studio di fattibilità per l'energia solare deve tenere conto della sicurezza e dell'efficienza.
Ad esempio, è possibile che si disponga di grandi superfici sul tetto o di un ampio spazio di terreno non utilizzato all’interno della sede aziendale. Il Facility Manager è interessato a ottimizzarle? Il ricorso all'energia solare è un modo semplice ed efficiente per farlo. Con l'installazione di un impianto fotovoltaico sul tetto o a terra, è possibile trasformare uno spazio inutilizzato in una risorsa che genera energia. Quindi, massimizzando lo spazio per l'autoproduzione di energia, si può migliorare l'efficienza complessiva del sito.
È importante per ogni azienda sapersi adattare a un mondo in continua evoluzione: è possibile aprire nuovi edifici, modificare le modalità di utilizzo dell'energia o cambiare i turni di lavoro. Centrica Business Solutions collabora con i clienti per tenere conto di tutti i piani che è possibile sviluppare in futuro, dall'espansione del sito alla fluttuazione della domanda di energia, rassicurando il Facility Manager con un impianto solare a prova di futuro.
Il Facility manager deve curare la sicurezza di un impianto di tale portata. Tra questi, deve considerare anche l'impatto che potrebbe avere su dipendenti e clienti, prima e dopo la messa in funzione. Per questo motivo, è necessario tenere conto dei permessi di pianificazione e di regolamentazione e considerare il coinvolgimento del distributore di rete. Centrica Business Solutions si occupa di tutte le pratiche burocratiche e dei permessi necessari, lavorando con elevati standard di salute e sicurezza per garantire che il progetto sia conforme alle normative. I project manager lavorano a stretto contatto con il cliente per evitare di interrompere le normali attività aziendali e garantire che il sistema funzioni nel modo più sicuro possibile per tutta la durata di vita del sistema. In questo modo, in ogni fase del processo, il Facility manager può mantenere un controllo accurato delle attività del sito.
Contattaci per avere un supporto nello studio di fattibilità dell’impianto solare. Con oltre 20 anni di esperienza e grazie alla realizzazione di impianti energetici su larga scala, abbiamo una grande consapevolezza delle potenziali sfide e insidie dell’energia e una profonda conoscenza di come massimizzare le nuove opportunità che offre. Questo è possibile grazie ad un approccio che include analisi, finanziamento, progettazione, installazione, gestione e manutenzione degli impianti, supportando il cliente in ogni fase del percorso. Il nostro team di esperti sarà lieto di aiutarti a sviluppare la strategia solare più adatta alla tua azienda.
Nicola Morgese
Nicola Morgese è Business Developer di Centrica Business Solutions Italia, con oltre quindici anni di esperienza nella produzione e nell'efficientamento energetico. Esperto di cogenerazione e fonti rinnovabili, crede che la diversificazione degli approvvigionamenti sia la strategia più efficace per la transizione ecologica e per la sostenibilità e competitività dei processi produttivi.
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